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    业务人员考核表
    http://www.hkoutlets.com  2012/8/17 16:53:01  来源:河北博才网

    姓名: 部门:岗位:考评日期

    评价因素

    对评价期间工作成绩的评价要点

    评价尺度

    成  果

    计划

    实际完成

    完成计划%

    14

    12

    10

    8

    6

    业  务

    成  绩

    A.总产值(万)

    14

    12

    10

    8

    6

    B.利润(万)

    14

    12

    10

    8

    6

    C.费用(万)

    14

    12

    10

    8

    6

    D.新增客户数

    14

    12

    10

    8

    6

    业  务

    活  动

    A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
    B.按照部下的能力和个性合理分配工作
    C.及时与有关部门进行必要的工作联系
    D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作

    14

    12

    10

    8

    6

    14

    12

    10

    8

    6

    14

    12

    10

    8

    6

    14

    12

    10

    8

    6

    管  理

    监  督

    A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言

    B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神

    C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

    D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

    14

    12

    10

    8

    6

    14

    12

    10

    8

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    14

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    10

    8

    6

    14

    12

    10

    8

    6

    1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 

    2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 
    A:130分以上     B:130~100分     C:100~72分      D:72分以下

    3考核者意见:   _____________________________________________

    考核者签字:__________________日期:______年______月______日

     

    以下部分为行政人事部及总经理填写

    人力资源部评定

     评语

    考  核

    结  果

    决定该员工:

    [ ]转正:在_____任______职 
    [ ]升职至_______任________
    [ ]续签劳动合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日
    [ ]降职为___________ 
    [ ]提薪/降薪为____________
    [ ]辞退 
    [ ]其它___________________________________________________________________ 

    经理签字:_______________ 日期:     年   月   日

    总经理核准





           总经理签字:_____________             日期:    年   月   日

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    对着这个妹子撸了一晚上了